Jak motywować ludzi
Spis treści:
Wstęp (7)
- Jak to osiągnąć (9)
- Nowa rzeczywistość (10)
- Motywacja w szerszym ujęciu (12)
1. Proces motywacji (13)
- Cel zarządzania (13)
2. Stosunek ludzi do pracy (19)
- Teoria X i Y (20)
- Piramida potrzeb Maslowa (21)
- Teoria czynników motywacyjnych Hertzberga (23)
- Teoria oczekiwań (25)
- Praktyczne implikacje (27)
- Cel: doskonałość (30)
3. Negatywna strona bilansu (31)
- Polityka firmy oraz administracja (31)
- Pozytywne zastosowanie polityki firmy (33)
- Nadzór (33)
- Relacje międzyludzkie (33)
- Pozytywne zastosowanie relacji międzyludzkich (34)
- Warunki pracy (35)
- Życie osobiste (36)
- Bezpieczeństwo (37)
- Pozycja w firmie (38)
- Wynagrodzenie (39)
4. Pozytywna strona bilansu (41)
- Osiągnięcia (41)
- Uznanie (43)
- Nagradzanie (44)
- Praca sama w sobie (48)
- Odpowiedzialność (52)
- Awans (53)
- Rozwój (55)
- Optymalna kombinacja czynników (56)
5. Pomiar stanu faktycznego (57)
- Precyzyjny pomiar (59)
- Tworzenie strategii wpływu na motywację (59)
- Metody pomiaru ciągłego (62)
- Okazje do pomiaru (66)
- Pomiar bezpośredni (67)
- Związek między uzyskanymi informacjami a działaniem (77)
- Solidne fundamenty (79)
6. Systemy motywacyjne (81)
- Zastrzeżenie (81)
- Pakiet świadczeń dodatkowych (82)
- Prowizje oraz inne korzyści finansowe (84)
- Korzyści niefinansowe (85)
- Implikacje podatkowe (86)
- Podtrzymanie zainteresowania (87)
- Komunikacja (89)
- Przypadki skrajne (90)
7. Rola komunikacji (93)
- Styl zarządzania (96)
- Przekazywanie informacji (97)
- Konsultacje (98)
- Rozwój zawodowy (100)
- Delegowanie obowiązków (106)
- Procedury oceny (106)
- Spotkania końcowe (111)
- Komunikacja (112)
8. Uprawnianie (115)
- Wdrażanie (115)
- Stworzenie odpowiednich warunków (116)
- Odrobina swobody (117)
- Efektywność (118)
- W kierunku doskonałości (119)
9. Plan działania (121)
- Powiązanie z czynnikiem ludzkim (121)
- Podstawy działania (122)
- Zagrożenia (125)
- Pozytywne nawyki (125)
- Kalendarz (126)
- Dane dotyczące indywidualnych osób (128)
- Spontaniczność (129)
- Elastyczny plan (130)
Zakończenie (133)

Pages: 1 2